eugeniek | eugenie
waarom ik eugeniek
ben gestart
Die vraag krijg ik vaak. En eerlijk gezegd: in één zin is dat
niet te vangen.
Ik ben Eugenie van Roessel en mijn roots liggen op een boerderij
in Helvoirt – daar begon het allemaal. Niet alleen mijn leven,
maar ook mijn leergierigheid, verantwoordelijkheidsgevoel en
liefde voor het ondernemen. Zo opende ik op jonge leeftijd al
mijn eerste bloemenwinkel. Gewapend met enthousiasme en de
ervaring die ik had opgedaan tijdens schoolprojecten en
bijbaantjes, zette ik mijn eerste stappen als ondernemer.
Een paar jaar later kwam er een ander prachtig avontuur bij: ik
werd moeder van drie dochters. De winkel deed ik van de hand en
ik voegde mij bij het bedrijf van mijn partner. We verhuisden
naar het bedrijventerrein in Udenhout waar we wonen en werken
konden combineren, met als doel het bedrijf verder uit te
bouwen.
jezelf blijven uitdagen
Naast werk en gezin ben ik graag bezig met allerlei (creatieve) uitdagingen. Zo ontdekte ik TIG-lassen met RVS en maakte
ik unieke items, van huisnummers en brievenbussen tot meubels. Ondertussen draaide ik actief mee in het bedrijf
van mijn partner én werkte ik een aantal dagen per week als parkmanager op bedrijventerrein Kreitenmolen. Dit is een
bedrijventerrein met zo’n 60 mkb-bedrijven. Al snel viel me het enorme verschil op tussen mensen uit ‘mijn’ bloemenwereld
en de technische vakmensen met wie ik nu werkte. Andere communicatie, andere drijfveren, andere energie. Juist dat contrast
wekte mijn interesse. Hoe werk je écht goed samen met mensen die zo anders zijn? Hoe verbind je die verschillen tot een soepel
lopend team binnen een bedrijf?
Gedreven door mijn eigen motivatie ben ik niet bang om nieuwe
dingen aan te gaan en buiten de gebaande paden te stappen.
Natuurlijk ben ik in mijn 35-jarige loopbaan weleens gevallen,
maar juist daardoor heb ik geleerd hoe je weer opstaat en
verdergaat. Die veerkracht en mindset wil ik ook aan anderen
meegeven.
Vanaf 2018 besloot ik mij verder te gaan verdiepen in het gedrag
op de werkvloer en hierdoor ontdekte ik drie dingen, namelijk:
-
Het gebeurt vaak dat mensen binnen een organisatie – soms
zonder het zelf te weten – niet op de plek zitten die het
beste bij hen past. In een andere functie zouden hun
kwaliteiten veel beter tot hun recht komen.
-
Veel bedrijven zoeken naar diversiteit in talent, maar hebben
moeite om de juiste mensen te vinden.
-
Jongeren willen niet meer zomaar een functie vervullen. Ze
willen ergens écht bij horen, impact maken en zichzelf kunnen
zijn.
Dat raakte me. Want ik geloof juist dat kleine bedrijven hier
het verschil kunnen maken: met persoonlijke aandacht, interesse
voor ieders unieke kracht en ruimte voor groei, om zo het beste
uit hun team, hun mensen/medewerkers te halen.