bekijk het
door een
andere bril
door een
andere bril
Dat verandert de zaak
Wist je dat jongeren van nu, geen nummer meer willen zijn binnen een bedrijf, maar écht ergens willen bijhoren? Ze willen begrijpen wat ze doen en waarom, zodat ze een duidelijke voetafdruk kunnen achterlaten in de huidige maatschappij.
Van nature kijken we altijd naar een ander. Dat is letterlijk wat onze ogen doen. Pas als je stil staat en moeite doet, kun je je blik op jezelf richten. Wanneer een probleem zich voordoet, zijn we daardoor al snel geneigd om de ‘schuld’ bij een ander te leggen. Wellicht herken je uitspraken op de werkvloer als: 'De fout ligt bij de mensen op kantoor, want zij hebben dit niet goed voorbereid.' Of: 'In de productie snappen ze echt niet wat dit voor ons betekent.'
Dit soort uitspraken zijn volkomen logisch, maar niet helpend. Wanneer iedereen enkel naar een ander wijst, zal er nooit evenwichtige communicatie ontstaan.
Elke persoon kijkt anders naar de wereld, door een uniek gekleurde zonnebril, zou je kunnen zeggen. Wat je ziet en hoe je daarmee omgaat, is voor iedereen anders. Dit maakt dat geen enkele kijk- en denkwijze gelijk is. Daardoor ontstaat soms disbalans tussen mensen, bijvoorbeeld op de werkvloer. Door in te zoomen op ieders unieke kracht en daar werkgericht op af te stemmen, komt een team in balans. Vak-talenten worden niet alleen gezien, maar ook optimaal benut. Dat voelen mensen en dit zorgt automatisch voor enthousiasme en motivatie op de werkvloer.
Het proces om bij deze persoonlijke uitblinkers te komen, dat doe ik op mijn eigen manier. Ik observeer, luister, laat mijn passie erop los en ga samen met jou en met je organisatie de uitdaging aan. Volledig afgestemd op de unieke situatie binnen jouw bedrijf, maar met een duidelijk stappenplan als houvast:
Inventariseren Voor mijn beeldvorming van de hulpvraag ga ik met jou in gesprek. Hoe ziet de huidige situatie eruit en wat is jouw mening hierover? Welke mensen zijn er volgens jou bij betrokken?
Verdiepen Door gesprekken te voeren met de betrokkenen en met behulp van diverse communicatie- methodieken, duiken we dieper in de uitdaging. De Motivatiescan – die bestaat van 48 doordachte vragen – zal helpen om de laatste puzzelstukken te verzamelen die ik nodig heb voor het vormen van een duidelijk beeld van de situatie.
Terugkoppelen Ik koppel mijn bevindingen terug aan jou als opdrachtgever. We bespreken vervolgens of onze kijk op de situatie overeenkomt en of er tijdens het proces geen aannames zijn ontstaan die het beeld mogelijk hebben vertroebeld.
Aanpakken We bepalen samen de vervolgstap(pen): wat is er concreet nodig om de originele hulpvraag op te lossen? Dat kan met behulp van individuele coaching van bepaalde personen, omdat het persoonlijke kwesties bevat. Wanneer het een meer overkoepelend onderwerp betreft, sluit een groepsgesprek of groeps- coaching wellicht beter aan.
Tijdens stap 2 komt de Motivatiescan kort ter sprake. Omdat dit een onmisbare schakel in het geheel is, licht ik deze graag even toe. Door 48 wetenschappelijk onderbouwde vragen te beantwoorden, krijg je op een duidelijke manier inzicht in je gedachten, gevoelens en gedrag in specifieke situaties. De scan is geen test, maar een hulpmiddel, dus goed of fout staan buitenspel. Je krijgt een persoonlijk document met inzichten over jouw unieke manier van werken, waardoor je ziet wat jouw sterke kanten zijn en op welk gebied je nog kunt groeien.
Verandering gaat hand in hand met investeren in je mensen. Het kost in het begin wat tijd en inspanning, maar goed werk loont zichzelf altijd. Waardering tussen collega’s, respect voor ieders talent en samenwerken met plezier van begin tot eind zorgen ervoor dat mensen zich gehoord en gezien voelen. Het effect daarvan werkt door in elke steen van jouw bedrijf.
Ik geef ondernemers en werknemers een denkbeeldige zwemkraag: ik begeleid en stuur bij waar nodig, maar jij moet zelf blijven bewegen, want ik neem het niet van je over! Heb je na wat oefening de smaak te pakken? Dan laat ik je los.